{ "id": 31317, "date": "2024-02-15T18:34:16", "date_gmt": "2024-02-15T17:34:16", "guid": { "rendered": "https:\/\/yearbooktest1.com\/?p=31317" }, "modified": "2024-06-30T16:03:10", "modified_gmt": "2024-06-30T14:03:10", "slug": "interview-de-m-anatole-collinet-makosso-premier-ministre-chef-du-gouvernement-du-congo", "status": "publish", "type": "post", "link": "https:\/\/africa.yearbook-media.com\/fr\/interview-de-m-anatole-collinet-makosso-premier-ministre-chef-du-gouvernement-du-congo\/", "title": { "rendered": "Interview de M. Anatole Collinet Makosso, Premier Ministre, Chef du Gouvernement du Congo" }, "content": { "rendered": "
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tInterview de M. Anatole Collinet Makosso, Premier Ministre, Chef du Gouvernement du Congo\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Entretien avec Anatole Collinet Makosso, Premier Ministre, Chef du gouvernement, depuis le 12 mai 2021. Reconduit \u00e0 la t\u00eate du gouvernement congolais apr\u00e8s les l\u00e9gislatives en septembre 2022, il poursuit l\u2019assainissement des finances publiques.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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O\u00f9 en est-on dans la mise en \u0153uvre des 12 batailles, programme d\u2019actions du gouvernement ?<\/b><\/p>\n

Merci de l\u2019int\u00e9r\u00eat que vous portez \u00e0 l\u2019action du Gouvernement de la R\u00e9publique du Congo. Le 21 juin 2021, nous avons pr\u00e9sent\u00e9 aux d\u00e9put\u00e9s, ce que tout le monde appelle par les 12 batailles, le programme d\u2019Action du gouvernement. 12 batailles qui sont un ensemble d\u2019engagements pris pour mettre en \u0153uvre le projet de soci\u00e9t\u00e9 du Pr\u00e9sident de la R\u00e9publique qui a \u00e9t\u00e9 traduit en plan national de d\u00e9veloppement. Ces engagements sont au nombre de 82. 46 sont consid\u00e9r\u00e9s comme acquis, 26 sont en cours d\u2019acquisition et 10 ne le sont pas encore simplement parce que nous sommes en train de mettre sur pieds les m\u00e9canismes devant nous permettre de lancer leur mise en \u0153uvre. Nous avons pr\u00e9vu 5 ans pour atteindre nos objectifs. Vous comprenez par-l\u00e0 que c\u2019est un processus. Il reste simplement \u00e0 \u00e9tablir l\u2019impact de tout ce que nous faisons sur la soci\u00e9t\u00e9, sur les populations, et c\u2019est le travail \u00e0 poursuivre.\u00a0<\/p>\n

On vous dit attach\u00e9 \u00e0 la bonne gouvernance. Quelles sont vos actions contre la corruption ?<\/b><\/p>\n

Contre la corruption, et donc pour asseoir la bonne gouvernance, nous avons adopt\u00e9 plusieurs textes, comme la constitution pour nous rappeler notre obligation de d\u00e9claration de patrimoine par exemple, qui nous impose un certain nombre d\u2019attitudes \u00e0 observer devant la chose publique.<\/p>\n

Nous avons toutes les institutions de contr\u00f4le. La cour des comptes et de discipline budg\u00e9taire dont la loi en voie d\u2019adoption a \u00e9t\u00e9 renforc\u00e9e pour permettre \u00e0 cette institution de jouer correctement son r\u00f4le. Vous avez la commission pour la transparence de la gestion des finances publiques. Vous avez un certain nombre de d\u00e9crets avec le renforcement de la loi sur la corruption et le d\u00e9cret sur la pr\u00e9vention des conflits d\u2019int\u00e9r\u00eat. Souvenez-vous, le Congo mon pays a pris un d\u00e9cret en d\u00e9cembre 2022 pour red\u00e9finir les conditions de fonctionnement et d\u2019organisation de la cellule de passation des march\u00e9s. Vous avez un d\u00e9cret qui venait d\u2019\u00eatre pris \u00e9galement en 2022, d\u00e9finissant la liste de contr\u00f4les et des inspections afin d\u2019\u00e9viter des contr\u00f4les abusifs des agents de l\u2019Etat sur les op\u00e9rateurs priv\u00e9s. A mon avis, nous avons un dispositif textuel important, autant l\u00e9gislatif que r\u00e9glementaire, dispositif qui peut d\u00e9j\u00e0 servir d\u2019\u00e9l\u00e9ment dissuasif et r\u00e9pressif.<\/p>\n

Nous pouvons \u00e9galement souligner qu\u2019\u00e0 partir du 1er janvier 2024, la R\u00e9publique du Congo s\u2019arrimera aux meilleurs standards internationaux en mati\u00e8re de gouvernance des finances publiques, \u00e0 travers la mise en place du budget en mode programme.\u00a0 Cette nouvelle pratique devrait changer en profondeur la gouvernance publique de notre pays en impl\u00e9mentant un mode de gestion ax\u00e9 sur les r\u00e9sultats, qui sans doute contribuera \u00e0 rendre plus efficace l\u2019action publique en vue d\u2019am\u00e9liorer le bien-\u00eatre des populations.\u00a0\u00a0<\/p>\n

Quels types de partenariat souhaitez-vous d\u00e9velopper avec le secteur priv\u00e9 ?<\/b><\/p>\n

Tout d\u2019abord, je suis ravi de constater l\u2019int\u00e9r\u00eat croissant du secteur priv\u00e9 \u2013 et notamment des acteurs internationaux \u2013 pour la R\u00e9publique du Congo et son \u00e9conomie.\u00a0 Cet int\u00e9r\u00eat refl\u00e8te les efforts consid\u00e9rables que nous avons entrepris pour rendre le Congo plus attractif. Sous l\u2019impulsion du chef de l\u2019\u00c9tat et avec le concours d\u00e9terminant de l\u2019\u00e9quipe gouvernementale, nous avons travaill\u00e9 inlassablement pour cr\u00e9er un environnement favorable aux investissements et pour mettre en place des r\u00e9formes structurelles essentielles. Nous avons pris des mesures d\u00e9cisives pour am\u00e9liorer la gouvernance, renforcer la transparence et l\u2019efficacit\u00e9 de nos institutions, et mettre en \u0153uvre des politiques fiscales et \u00e9conomiques responsables. Ces actions ont contribu\u00e9 \u00e0 renforcer la confiance des acteurs priv\u00e9s et internationaux dans notre pays en tant que destination attrayante pour les investissements. En collaboration avec les parties prenantes concern\u00e9es, nous avons mis en place un cadre solide pour faciliter les partenariats public-priv\u00e9 et encourager les investissements dans des secteurs strat\u00e9giques tels que les infrastructures, l\u2019industrie et l\u2019agriculture. Nous avons travaill\u00e9 sur des r\u00e9formes l\u00e9gislatives et r\u00e9glementaires pour simplifier les proc\u00e9dures, acc\u00e9l\u00e9rer les approbations et garantir une plus grande s\u00e9curit\u00e9 juridique pour les investisseurs. Ces efforts ont port\u00e9 leurs fruits, comme en t\u00e9moignent les accords de partenariat public-priv\u00e9 que nous avons sign\u00e9s avec des entreprises de renomm\u00e9e internationale telles qu\u2019Abu Dhabi Port et Arise IIP.\u00a0<\/p>\n

L\u2019accord sign\u00e9 avec Abu Dhabi Port pour l\u2019implantation d\u2019un nouveau quai multimodal au port autonome de Pointe-Noire, repr\u00e9sentant un investissement de 500 millions de dollars, t\u00e9moigne de notre engagement \u00e0 d\u00e9velopper des infrastructures de qualit\u00e9 pour faciliter les \u00e9changes commerciaux et renforcer notre position sur la sc\u00e8ne internationale.<\/p>\n

Le contrat avec le groupement Lusis-Eco Global pour la mobilisation de la taxe fonci\u00e8re sur l\u2019ensemble du territoire national est une \u00e9tape importante dans la mobilisation de ressources internes. Cela d\u00e9montre notre volont\u00e9 de renforcer nos capacit\u00e9s financi\u00e8res pour financer des projets de d\u00e9veloppement cruciaux.<\/p>\n

Enfin, l\u2019arriv\u00e9e d\u2019Arise IIP au Congo avec des projets de d\u00e9veloppement de zones \u00e9conomiques sp\u00e9ciales \u00e0 Pointe-Noire et \u00e0 Ouesso est une opportunit\u00e9 remarquable. Ces zones \u00e9conomiques sp\u00e9ciales contribueront \u00e0 diversifier notre \u00e9conomie, cr\u00e9er des emplois et attirer des investissements \u00e9trangers, conform\u00e9ment \u00e0 notre Plan national de d\u00e9veloppement.\u00a0<\/p>\n

Un autre partenariat est en cours d\u2019\u00e9laboration avec Arise IIP pour la structuration du secteur avicole congolais, dans une optique de r\u00e9duire nos importations et de mieux r\u00e9pondre \u00e0 la demande nationale.\u00a0\u00a0<\/p>\n

Ces partenariats sont essentiels pour stimuler la croissance \u00e9conomique, mobiliser des ressources et cr\u00e9er des emplois. Ils nous permettent \u00e9galement de profiter de l\u2019expertise du secteur priv\u00e9, de mobiliser des ressources financi\u00e8res suppl\u00e9mentaires et d\u2019adopter des normes internationales de gouvernance. Dans une vision plus large, les PPP nous offrent l\u2019opportunit\u00e9 de lib\u00e9rer le potentiel \u00e9conomique de notre pays en encourageant des investissements cibl\u00e9s et durables. C\u2019est pourquoi nous encourageons vivement les acteurs du secteur priv\u00e9, nationaux et internationaux, \u00e0 continuer de s\u2019engager dans des partenariats avec le gouvernement congolais. Nous sommes r\u00e9solus \u00e0 poursuivre nos efforts et remercions tous ceux qui contribuent \u00e0 ces initiatives. Ensemble, nous construisons l\u2019avenir de notre nation et \u0153uvrons pour un d\u00e9veloppement durable et inclusif pour tous.<\/p>\n

Quand pensez-vous atteindre les objectifs en mati\u00e8re de r\u00e9duction de la dette de la Communaut\u00e9 \u00e9conomique et mon\u00e9taire de l\u2019Afrique centrale (CEMAC) ?<\/b><\/p>\n

Si je comprends bien votre question, il s\u2019agit de respecter l\u2019un des crit\u00e8res de convergence d\u00e9finis au sein de la CEMAC, qui est d\u2019afficher un taux d\u2019endettement public inf\u00e9rieur ou \u00e9gale \u00e0 70% du Produit Int\u00e9rieur Brut (PIB) ? A ce sujet, aujourd\u2019hui, la gestion de la dette publique congolaise est conduite par la strat\u00e9gie de la gestion de la dette \u00e0 moyen terme conform\u00e9ment au r\u00e8glement n\u00b012\/07-UEAC-186-CM-15 du 19 mars 2007, adopt\u00e9 par les pays de la CEMAC. Nous retiendrons, pour vous que, parmi les exigences dudit r\u00e8glement, il y a l\u2019obligation pour les Etats membres d\u2019\u00e9laborer des orientations globales en mati\u00e8re d\u2019emprunt public int\u00e9rieurs et ext\u00e9rieurs et de gestion de la dette. Ces orientations vont donc permettre de d\u00e9terminer une strat\u00e9gie d\u2019endettement public. C\u2019est dans ce cadre que s\u2019inscrit l\u2019action du gouvernement de r\u00e9pondre au crit\u00e8re de convergence qui consiste \u00e0 afficher un taux d\u2019endettement public inf\u00e9rieur \u00e0 70% du PIB. Dans un contexte \u00e9conomique international difficile li\u00e9 aux crises sanitaires et de conflits en occident, la r\u00e9publique du Congo fait son chemin dans la r\u00e9duction de sa dette publique, apr\u00e8s un pic du taux d\u2019endettement \u00e0 116.05% du PIB, soit 8.130.56 milliards de FCFA observ\u00e9 en 2021 et un niveau de 92.5% en 2022.<\/p>\n

Aujourd\u2019hui, le cadre budg\u00e9taire \u00e0 moyen terme 2024-2026 pr\u00e9sent\u00e9 par le gouvernement, au mois d\u2019ao\u00fbt dernier devant la repr\u00e9sentation nationale, montre une trajectoire du taux d\u2019endettement public orient\u00e9 vers l\u2019atteinte de cet objectif du niveau fix\u00e9 par la CEMAC. Ainsi, les pr\u00e9visions pour les ann\u00e9es 2023, 2024, 2025 et 2026 du taux d\u2019endettement public affichent respectivement les taux de 98.9%, 92.4%, 82.5% et 73.7%. Vous voyez bien que la tendance du niveau du taux d\u2019endettement public est orient\u00e9e \u00e0 la baisse pour les prochaines ann\u00e9es et la volont\u00e9 du gouvernement qu\u2019il soit conforme \u00e0 norme communautaire et donner au gouvernement des marges de man\u0153uvres budg\u00e9taires plus confortables.<\/p>\n

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